Diagnóstico de Competencias y Planes de Carrera Personalizados
Un servicio estratégico con el que te ayudo a identificar, retener y desarrollar el talento clave que ya tienes dentro de tu empresa, antes de que sea demasiado tarde.
Has perdido a un empleado valioso que no esperabas y te preguntas: "¿Qué podría haber hecho para que se quedara?".
Sientes que tienes "talento oculto" en tu plantilla, gente con un potencial enorme que no estás sabiendo aprovechar o encajar en el puesto adecuado.
Has promocionado a alguien basándote en su buen desempeño y ha resultado ser un mal gestor, creando un problema donde antes tenías una solución.
Te preocupa el futuro. Si tu persona clave en un departamento se fuera mañana, no tienes ni idea de quién podría sucederle, lo que genera una gran vulnerabilidad para el negocio.
La mayoría de las empresas gestionan a su gente de forma reactiva, no estratégica. Toman decisiones de promoción y formación basadas en la intuición o la urgencia del momento, pero no en un mapa claro del talento que poseen. El problema de raíz es la falta de visibilidad. Estás intentando jugar una partida de ajedrez con los ojos vendados, sin saber el verdadero potencial de cada una de tus piezas.
Mi trabajo consiste en darte esa visibilidad. Actúo como un cartógrafo de tu organización, creando un "mapa de talento" detallado y objetivo. Este mapa no solo te muestra las competencias y el potencial de tu equipo hoy, sino que te proporciona las rutas y los caminos para desarrollarlo mañana. Convierto la gestión de personas de un arte basado en la intuición a una ciencia basada en datos, permitiéndote tomar decisiones estratégicas sobre tu gente con una confianza total.
¿Qué Incluye este Servicio?
Este servicio te proporciona una hoja de ruta estratégica para la gestión de tu equipo. Los beneficios que obtendrás son:
Aumento de la Retención de Talento: Le das a tu gente la razón más poderosa para quedarse: un futuro y un plan de crecimiento dentro de tu empresa.
Optimización de la Inversión en Formación: Inviertes únicamente en las áreas que de verdad necesitan desarrollo, asegurando el máximo retorno.
Decisiones de Promoción Basadas en Datos: Tomas decisiones sobre ascensos y nuevas responsabilidades con la certeza de que la persona tiene las competencias adecuadas.
Planificación de la Sucesión: Identificas y preparas con tiempo a la futura generación de líderes de tu compañía.
Beneficios Directos para tu Empresa
Diagnóstico de Competencias y Planes de Carrera Personalizados
Este es un proceso de consultoría profundo que se desarrolla en varias fases:
Fase 1: Alineación Estratégica: Me reúno contigo para entender los objetivos de tu negocio y definir las competencias clave que necesitáis para el futuro.
Fase 2: Evaluación de Competencias: A través de entrevistas personales y herramientas de evaluación, realizo un mapa del talento de las personas clave de tu equipo.
Fase 3: Entrega de Informes Estratégicos: Te presento un "Mapa de Talento" global para la dirección, y entrego a cada empleado un informe individual confidencial con sus fortalezas y áreas de desarrollo.
Fase 4: Co-creación de Planes de Desarrollo (PDI): Me siento con cada empleado y su responsable para diseñar un Plan de Desarrollo Individual realista, motivador y con acciones concretas.
¿Quieres dejar de adivinar y empezar a gestionar el talento de tu empresa de forma estratégica?
raulcobo@psycointera.com
Raúl Cobo Palomino
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